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线上杠杆策略配资 “兵支书”徐顺康：扎根农业，带领农户奔向致富路
在韶关南雄市湖口镇承平村，曾经高低不平、面积不一的碎片化小田块，如今成了如绿毯般铺在大地上的连片稻田，望着眼前这靓丽的风景线线上杠杆策略配资，村党总支部书记、村委会主任徐顺康自豪说道：“作为全省‘百县千镇万村高质量发展工程’的典型村，我们正紧抓机遇，积极流转土地，实行‘小田并大田’，辐射带动村集体收入提升。”
7年前，徐顺康选择返乡创业，成立了南雄市顺康米业有限公司，并创新提出“公司+订单+农户+基地”模式，联农带农近2000户，研究探索退役军人就业创业路子。作为一名“95后”的“兵支书”，他带领村民发展嘉宝果产业、银杏产业、小龙虾产业等，积极为家乡建设贡献力量，带领村民在幸福生活的大道上一路向前。
创新经营，带动亩产增收200元以上
退役后，徐顺康曾经在民企工作了两年。后来他发现，广阔农村才是自己实现价值的天地，便于2017年回到了家乡承平村。他在父亲的大米加工厂从零学起，从稻谷的品种、特征，到播种时机、撒药方式等，逐渐积累农业知识。
随着了解的深入，他看到了当地美香粘、象牙粘等大米品种的潜力，于是创建了南雄市顺康米业有限公司，通过成立品牌、注册商标、优化经营模式，扩大了市场销路。
曾经在兵营锻炼的日子，让徐顺康锤炼了坚毅的品格。资金短缺，他跑银行寻求贷款支持。缺少设备，他去申请相关部门的扶持补贴。他还跟着农业专家边学理论边上手操作，掌握了粮食收购、储运到加工的全链条过程。当看到金灿灿的稻谷变成晶莹的大米从机器口倾斜而出，他真切体会到干农业的成就感。
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随着品牌打响，徐顺康的公司也逐渐打开了市场。他摸索出了“公司+订单+农户+基地”模式，带着周边的农民种植优质水稻，提供技术咨询及水稻收购一条龙服务，还提高收购价，带动亩产增收200元以上。
如今，徐顺康的公司收购水稻的范围从附近的三五个乡镇逐渐扩展到近十个乡镇，而最让他触动的是村民对他的信任。“有些农户把稻谷送到我们这，称了重量、拿了单子就走，也不会问收购价格多少、什么时候给钱，就是非常信任我们，我们也要对得起这份信任。”徐顺康说。
他还让有就业困难的退役军人加入他的企业，学技术、学经验，有效带动了退役军人及周边村民就近就业。
招商引资，村集体收入迈向百万大关
2020年，徐顺康当选承平村的村“两委”干部，2022年当选村党总支部书记。他觉得自己身上多了一份使命和责任。“当时就想着要进一步提高村集体经济，带领村民致富，还要把村庄人居环境搞得更好，把村子治理好。”他说。
农村富不富，关键在支部；支部强不强，关键在班长。徐顺康任职后做的第一件事，就是想方设法增加村级收入，壮大集体经济。他和班子一道对承平村的“家底”进行了摸排。承平村有着独特的交通优势，位于城区交界，距最近的高速公路出口仅7.5公里，距当地镇政府5.5公里，村里还有部分闲置资源资产。于是，他们立足于本村优势，凭借已有条件，积极争取支持，进行招商引资。
栽下梧桐树，引得凤凰来。在徐顺康和同事的努力下，银杏产业园和小龙虾分拣中心后落户承平村，固定资产投入达800万元，聘用承平村村民50余人。对新落户的企业，承平村主动提供一站式服务，助力其快速落地；对遇到困难的企业，帮助他们寻找突破困境的新路径，共谋发展良策。
如何把村子治理好，带领更多人致富？徐顺康聚焦产业融合发展，为整村提升添动力。承平村作为广东省第一批“百千万工程”典型村，通过连片宜机改造，打造一二三产融合的千亩“共富田园”示范片，实现“企业+村委+农户”三方共赢。
“我有两亩多的田地，很分散，以前租出去每年每亩150元，现在小田变大田，能够进行机械化作业，租金达到500块钱，我们村民还能在这里务工赚钱。”湖口镇承平村村民谢志明说。目前，示范区已经形成田成块、路相通、渠相连、旱能灌、涝能排的宜机化良田，提高了土地利用率，带动承平村集体经营性收入约25万元。
此外，承平村还以全国最大的嘉宝果产业园为中心，持续完善周边的道路、灌渠等产业配套设施，助推建设高端民宿，预计全年村集体收入将突破100万元。
对于承平村未来的发展，徐顺康也信心满满。“现在农业农村相关的政策越来越好，我们要把上级的政策指引落到实处，继续提高村民收入，增强村集体经济。”他谋划着，接下来要持续盘活资产，做好土地预流转和招商引资，并借着全省“百千万工程”建设的契机，搭建平台，做好村基础设施建设，打造宜居宜业和美村庄。
南方+记者 吴晓娴
通讯员 叶婷婷 刁晓玲线上杠杆策略配资